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有关管理的座右铭集锦

  1. 推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。

  2. 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。

  3. 决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人企业家,还有创业者。

  4. 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  5. 宁做事前检查,不可事后返工。

  6. 忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

  7. 感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。

  8. 多思考才能创新,勤检讨才有进步。

  9. 批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

  10. 没有任何雇员能让老板完全满意,没有任何下属能让上级完全满意。如果有,那么也是暂时的,也是靠拍马屁得来的,不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导,要能容忍下属犯错,更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此,做上级的对下属宽容一些,做下属的对自己严格一些,一个集体才能团结和睦,才能共同做好事业。如果恰恰相反,组织则无战斗力。

  11. 把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  12. 企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大,牵一发则动全身,在此领域也有许多失败的案例。我个人认为,中小型企业对此要因地制宜、因时制宜,根据企业自身发展需要,对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序,将其形成书面的、规范的、标准的流程,并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程,必须经过所有关联部门的充分沟通,结合实际工作需要进行合理化设计。

  13. 世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。(点评:不拘于常规,才能激发出创造力)

  14. 每一处出口都是另一处的入口。(点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续)

  15. 在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。(点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来)

  16. 紊乱学研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。(点评:善终者慎始,谨小者慎微)

  17. 凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。(点评:、牢骚是改变不合理现状的催化剂。、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的)

  18. 对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。(点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实)

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