有关企业管理的句子集锦
在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。
知识从学习中获得，素质从改善中进步。
将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
你不能衡量，就无法管理。
制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
没有必要作出决定时，就有必要不作决定。（点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动）
你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。（点评：刨根得根，问底知底）
犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。（点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安）
当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。（点评：罪与罚能相符，法与治可相期）
在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。（点评：善疏则通，能导必安）
新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。（点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍）
